ناکارآمدی مدیران می‌تواند تأثیرات منفی و گسترده‌ای بر سازمان‌ها داشته باشد، عواملی مانند کاهش عملکرد سازمانی، تضعیف فرهنگ سازمانی، افزایش نرخ اخراج، ترک شغل ‌کارکنان، کاهش همکاری و تعامل، افزایش هزینه‌ها و تلفات مالی، افت اعتبار و رقابت‌پذیری، کاهش مشارکت و خلاقیت و افزایش ناپایداری سازمانی را در پی دارد. بنابراین، مدیریت کارآمد و حرفه‌ای و ارتقای مهارت‌های مدیران برای رسیدن به عملکرد بهتر و پایداری سازمانی بسیار اهمیت دارد. در همین زمینه نیاز است که نگاهی به تاثیرات مخرب ناکارآمدی مدیران داشته باشیم.
۱. کاهش عملکرد سازمانی: مدیران مؤثر و کارآمد بر عملکرد سازمان تأثیر مثبتی دارند. با اتخاذ تصمیمات نامناسب، توجه نکردن به استراتژی‌ها، عدم توجه به نیازها و توانمندی‌های کارکنان، کاهش انگیزه و رضایت شغلی مدیران ناکارآمد، می‌توانند به کاهش عملکرد سازمانی منجر شوند.
۲. تضعیف فرهنگ سازمانی: مدیران با تأثیر قوی خود بر سازمان، می‌توانند فرهنگ سازمانی را تحت تأثیر قرار دهند. ناکارآمدی مدیران ممکن است منجر به فراموشی ارزش‌ها، مسئولیت‌پذیری و اخلاق حرفه‌ای شود و سبب تضعیف فرهنگ سازمانی و افزایش نارضایتی کارکنان شود.
۳. افزایش نرخ اخراج و ترک شغل: مدیران ناکارآمد ممکن است توانایی برقراری روابط مؤثر با کارکنان را نداشته باشند و عدم توجه به نیازها و مشکلات آنان باعث افزایش نارضایتی و ترک شغل شود. همچنین، تصمیم‌های نامناسب مدیران ممکن است منجر به اخراج کارکنان با عملکرد قابل قبول و از دست دادن استعدادهای ارزشمند شود.
۴. کاهش همکاری و تعامل: مدیران ناکارآمد ممکن است توانایی همکاری و تعامل مؤثر با تیم‌ها و بخش‌های دیگر را نداشته باشند. این موضوع می‌تواند به عدم هماهنگی و همکاری در سازمان، کاهش انتقال اطلاعات و مشکلات در ارتباطات منجر شود.
۵. افزایش هزینه‌ها و تلفات مالی: تصمیم‌های نامناسب مدیران می‌تواند به افزایش هزینه‌ها و تلفات مالی منجر شود. برای مثال، عدم برنامه‌ریزی مالی مناسب، تصمیم‌های بدون پایه و اساس و عدم کنترل هزینه‌ها می‌تواند به خسارت مالی برای سازمان منجر شود.
۶. افت اعتبار و رقابت‌پذیری: ناکارآمدی مدیران می‌تواند منجر به افت اعتبار سازمان در نظر مشتریان، رقبا و بازار شود. عدم توانایی در اجرای استراتژی‌های موفق، کاهش کیفیت محصول یا خدمات، و نقص در مدیریت ریسک و فرصت‌ها می‌تواند باعث افت رقابت‌پذیری سازمان شود.
۷. کاهش مشارکت و خلاقیت: مدیران ناکارآمد ممکن است توانایی استفاده از ظرفیت خلاقیت و نظرات کارکنان را کاهش دهند. این موضوع می‌تواند منجر به کاهش مشارکت کارکنان و از دست دادن ایده‌ها و نوآوری‌های مهم در سازمان شود.
می‌توان نتیجه گرفت که ناکارآمدی مدیران تاثیرات مخربی را در پی دارد و نیاز است برای جلو گیری از این عوامل از افراد در جایگاه مناسب خودشان استفاده کرد و با آموزش و کشف توانمندی‌های افراد سازمان را به سوی شایسته سالاری هدایت کرد. لازم به ذکر است برای ارتقای عملکرد مدیران، می‌بایست مواردی را مد نظر گرفت که در ادامه به بخشی از آن اشاره می‌شود:
۱. آموزش و توسعه مهارت‌ها: مدیران باید دسترسی به آموزش‌ها و برنامه‌های توسعه حرفه‌ای داشته باشند تا مهارت‌های مدیریتی خود را ارتقا دهند.
۲. بازخورد سازنده: ارائه بازخورد سازنده به مدیران می‌تواند بهبود عملکرد آنها را تسهیل کند. بازخورد می‌تواند از طریق ارتباط یک به یک، ارزیابی عملکرد، نظرسنجی‌ها و بررسی‌ها ارائه شود.
۳. تعیین اهداف و معیارهای واضح: تعیین اهداف و معیارهای واضح برای مدیران، به آنها کمک می‌کند تا بتوانند عملکرد خود را ارزیابی کنند و به سمت اهداف رسیدن پیشرفت کنند.
۴. ارتقای مهارت‌های ارتباطی: مهارت‌های ارتباطی قوی برای مدیران بسیار ضروری است. آنها باید بتوانند به خوبی گوش کنند، با کارکنان و سایر اعضای سازمان به خوبی ارتباط برقرار کنند و ایده‌ها و دستاوردهای خود را به صورت شفاف و مؤثر منتقل کنند.
۵. تشویق به همکاری و تعامل: مدیران باید به همکاری و تعامل بین اعضای تیم تشویق کنند.
در پایان لازم به ذکر است که ترکیب این راهکارها و تطبیق آنها با نیازهای سازمانی و محیط کسب و کار، می‌تواند به بهبود عملکرد مدیران کمک کند. همچنین، نظارت مستمر و پیگیری از عملکرد مدیران و ارزیابی تأثیر این راهکارها نیز ضروری می‌باشد.